Історія успіху Ігоря Кушніра є яскравим прикладом того, як професіоналізм та відданість справі можуть привести до визначних досягнень. Почавши свій професійний шлях електрозварником у Кременчуці, він пройшов усі щаблі кар’єрних сходинок до посади президента найбільшої будівельної компанії України. Його професійне зростання супроводжувалось постійним навчанням та самовдосконаленням — від отримання технічної освіти до захисту докторської дисертації з юридичних наук.
В данной статье речь пойдет о:
Професійні досягнення та визнання
Під керівництвом Ігоря Кушніра “Київміськбуд” досяг вражаючих результатів:
- будівництво понад 2 млн кв. м житла;
- зведення 126 житлових будинків;
- створення більше 32 тисяч квартир;
- будівництво 200 тис. кв. м комерційної нерухомості;
- облаштування понад 5 тисяч паркомісць.
Ці вражаючі показники зробили «Київміськбуд» беззаперечним лідером будівельного ринку столиці та найбільш надійним забудовником в очах інвесторів. Досягнення компанії під керівництвом Ігоря Кушніра були неодноразово відзначені професійними нагородами, зокрема він двічі був визнаний одним з найкращих управлінців України.
За час перебування Ігоря Кушніра на посаді голови правління Київміськбуду він проявив себе не лише як ефективний керівник, але й як експерт будівельної галузі, який активно ділився своїм баченням розвитку ринку нерухомості України. Він регулярно виступав з аналітичними матеріалами та експертними оцінками щодо стану будівельного сектору, перспектив його розвитку та необхідних реформ. З його авторськими публікаціями та експертними колонками можна ознайомитись на сторінці видання «Українська правда» за посиланням https://www.pravda.com.ua/authors/5ebd54d4322a4/. Матеріали Ігоря Кушніра особливо цінні тим, що поєднують глибоке розуміння практичних аспектів будівництва з професійним аналізом економічних та законодавчих факторів, що впливають на розвиток галузі.
Антикризовий менеджмент та соціальна відповідальність
Період 2019-2023 років став серйозним випробуванням для будівельної галузі України, яка зіткнулася з безпрецедентними викликами — від пандемії COVID-19 до повномасштабного вторгнення. В цих складних умовах «Київміськбуд» під керівництвом Ігоря Кушніра продемонстрував виняткову стійкість та здатність адаптуватися до нових реалій. Компанія не лише зберегла свої позиції на ринку, але й продовжила виконувати свої зобов’язання перед інвесторами та працівниками.
Порівняння показників роботи до та під час кризи
| Показник | До кризи (2019) | Під час кризи (2022) |
| Введення в експлуатацію | 680 тис. кв. м | 102 тис. кв. м |
| Кількість активних проєктів | 34 | 22 |
| Фінансовий результат | +35,1 млн грн | Стабілізація |
| Довіра інвесторів | Висока | Збережена |
Вирішення складних завдань
В умовах економічної кризи та воєнного стану Ігор Кушнір продемонстрував високий рівень антикризового управління:
- Збереження робочих місць та виробничих потужностей.
- Підтримка стабільності будівельного ринку.
- Забезпечення виконання зобов’язань перед інвесторами.
- Впровадження інноваційних рішень у будівництві.
- Розвиток соціальної інфраструктури.
Завдяки виваженій антикризовій політиці та соціально відповідальному підходу до управління, компанія змогла зберегти довіру інвесторів та партнерів навіть у найскладніші часи новітньої історії України. Такі результати підтверджують ефективність обраної Ігорем Кушніром стратегії управління та його професійний підхід до вирішення кризових ситуацій.
Інновації та розвиток
За часів керівництва Ігоря Кушніра компанія впровадила низку інноваційних рішень у будівництві та управлінні проєктами. Особлива увага приділялася якості будівництва та комфорту майбутніх мешканців. Завдяки професійному підходу до управління, компанія зберегла лідерські позиції на ринку навіть у найскладніші часи.
Ігор Кушнір відомий своїм комплексним підходом до управління та постійним професійним розвитком. Маючи технічну освіту та науковий ступінь доктора юридичних наук, він поєднує глибоке розуміння будівельної галузі з ефективним менеджментом. Його управлінський стиль характеризується:
- стратегічним мисленням,
- вмінням приймати складні рішення,
- відповідальним підходом до роботи,
- інноваційністю мислення,
- соціальною відповідальністю.
Незважаючи на складні економічні умови, під керівництвом Ігоря Кушніра компанія розвивалась та реалізовувала нові проєкти. Особлива увага приділялася впровадженню сучасних технологій будівництва та створенню комфортного житлового середовища для мешканців столиці.
